2016年全自動(dòng)包裝秤迎來(lái)新的機遇期
過(guò)去的2015年對許多做包裝秤的企業(yè)來(lái)說(shuō)都是比較難熬的一年，為什么這樣說(shuō)，因為后經(jīng)濟危機導致。2008年美國的次貸危機發(fā)生，次貸危機引發(fā)了美國經(jīng)濟的動(dòng)蕩，漸漸由美國的房地產(chǎn)市場(chǎng)波及到世界的實(shí)體經(jīng)濟，終演變?yōu)橐粓?chǎng)影響全球市場(chǎng)的世界經(jīng)濟危機。無(wú)論是美國、歐盟等西方經(jīng)濟體還是新興市場(chǎng)經(jīng)濟體都受到前所未有的打擊。經(jīng)濟不景氣直擊導致需求減少，雖然在2009年世界各國都采取了刺激本國經(jīng)濟的政策，在很大程度上為世界經(jīng)濟注入了一劑強心劑，也在接下來(lái)的兩年中使全球經(jīng)濟有了極大地改善，國內房地產(chǎn)更是一片火熱。但隨著(zhù)世界各國政府干預經(jīng)濟的慢慢退出，產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩這個(gè)問(wèn)題被暴露了出來(lái)。需求減少，產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩，眾多企業(yè)面臨裁員，甚至倒閉的危機。
2015的中國已不再是10年前的中國，人口紅利不再具有優(yōu)勢，老齡化逐漸顯現。企業(yè)的生產(chǎn)成本也在增加，眾多加工型的企業(yè)紛紛內遷到經(jīng)濟較落后地區以減少生產(chǎn)成本。2015年的包裝行業(yè)也迎來(lái)了艱難的一年，下游企業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩導致企業(yè)減少生產(chǎn)，裁員、降薪，減少企業(yè)生產(chǎn)升本。怎樣減少企業(yè)成本是許多企業(yè)近期要考慮的問(wèn)題。對于服務(wù)型行業(yè)的包裝秤企業(yè)來(lái)說(shuō)怎樣幫助企業(yè)減少生產(chǎn)成本，自然而然成了重中之重。改革勢在必行，創(chuàng )新才有出路。
據調查統計，現在使用包裝秤設備的企業(yè)中，60%的企業(yè)中在生產(chǎn)出產(chǎn)品后還是主要以人工加機械協(xié)同包裝為主（甚至部分企業(yè)全人工包裝），35%的企業(yè)選擇半自動(dòng)化包裝，但仍需大量的人工操作。只有極少部分企業(yè)采用全自動(dòng)包裝秤，包裝實(shí)現全部自動(dòng)化，不需要任何人工包裝。然而企業(yè)要想降低生產(chǎn)成本，別無(wú)他法，要嗎降低工人工資，要嗎裁員，要嘛改進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)。降低工人工資，顯然不太可能；裁員，同樣的生產(chǎn)作業(yè)，同樣的設備，顯然也是不可能，那么只有改進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)。就拿面粉包裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)套袋、一個(gè)手工折邊封口貼合格證需要兩個(gè)人完成，那么自動(dòng)折邊封口機出來(lái)后只需要一個(gè)套袋的工人，但現在自動(dòng)上袋也已實(shí)現，包裝機組可以不需要一個(gè)工人，這是不是為企業(yè)大大減少了人員成本。對于飛速發(fā)展的中國來(lái)說(shuō)，人力成本對于企業(yè)來(lái)說(shuō)已成為更大的成本，全自動(dòng)包裝秤恰恰適應了改革創(chuàng )新的需要，適應了眾多需要包裝設備的企業(yè)的需求。
機遇與挑戰并存。對于全自動(dòng)包裝秤廠(chǎng)家來(lái)說(shuō)，全自動(dòng)包裝秤適應了未來(lái)企業(yè)發(fā)展的需求，需要改裝生產(chǎn)線(xiàn)的企業(yè)比比皆是，只不過(guò)需要一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，眾多展會(huì )表明，不是企業(yè)不需要，而是在觀(guān)望，在觀(guān)望經(jīng)濟的好轉，一旦經(jīng)濟開(kāi)始復蘇，全自動(dòng)包裝秤必將主宰包裝秤設備行業(yè)。
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